Yhteenveto ja oppimistehtävä – Menetelmän käyttöönottovaihe

Menetelmän käyttöönottovaihe

• Käyttöönottovaiheessa korostuu johtajan rooli, työ ja henkilöstön aktiivinen tukeminen.
• Johtaja vaikuttaa implementoinnin onnistumiseen luomalla ammattilaisille mahdollisuuksia osallistua implementointiin.
• Työntekijöiden motivoinnin kannalta keskeisessä osassa ovat implementoinnin edistäjät (engl. implementation support practitioners), jotka yhdistävät menetelmiä käyttävien osaamisen, taidot ja asenteet.
• Implementoinnissa voidaan soveltaa COM-B-mallia, jossa yhdistyvät käyttäytymisen (behavior) kolme alkulähdettä eli kyvykkyys (capability), tilaisuudet (opportunity) ja motivaatio (motivation).
• CFIR-mallissa (Consolidated Framework for Implementation Research) jaetaan menetelmien käyttöönottoon vaikuttavat tekijät viiteen kategoriaan: itse interventio, menetelmää käyttävät ihmiset, organisaation sisäiset ja ulkoiset olosuhteet sekä implementointiprosessi.

Tee seuraavaksi tehtävä, joka kartoittaa osaamistasi menetelmän käyttöönottovaiheesta. Tehtävä koostuu oikein/väärin-väittämistä. Tehtävän voi suorittaa niin monta kertaa kuin haluaa.